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寺子屋ラッキー

　こんにちは。おくつろぎですか？

　さて、人は誰しも＜関心＞を持ってもらいたいという「潜在的欲求」があり『本能』ともいえます。反面＜無視＞されることを嫌い、時には恐れもします。家庭事例から考えてみます。

　家庭のリーダーであるお父さんがこういうことを言っていた。東京から大阪へ出張することになった。
「オィお父さん３日ほど出張するぞ。お土産買ってくるからナ。お母さんの言うことをよく聞いて待っていろよ」と、子供に言った。するとお子さんが
「お父さん３日もいないの。僕寂しいな～。お父さんがいないとボクやっぱり寂しいよ。お父さん好きだからさ」なんてことを言ってくれると父親としては物凄く嬉しいものです。

　ところが、「オィ、３日ほど大阪へ行ってくるぞ」と言ったときに子供さんが、
「お父さん、たった３日？　もうちょっと行ってきてよ、ゆっくりネ」。さらに続けて
「何なら帰ってこなくてもいいよ」とまでは言わないまでも、似たようなことはあるものです。夫婦間ならいざ知らず、これでは感心できません。

　もっと厳しいのは、あるお父さんが「俺もやられたよ」と、こんなことを言っていた。週休二日制のある土曜日、午前中会社へ顔を出し午後すぐに帰宅した。そこで奥さんが、
「アンタこれからお使いに行くから留守番しててね。子供が帰ってくるまで頼みますよ」

―  あー行ってこいよ  ―　

　と、茶の間でテレビを見ていたという。そこへ小学生の上の男の子が「ただいまー⤴」と元気よく帰ってきた。そしてドアーを開け「アッ! お父さんもう帰っていたの」と、てっきり言ってくれるものと彼は思っていた。

　確かにドアーは開いた。そこで子供は何と言ったか？

「ナンダー誰もいないのか？」と言うやいなや二階へ上がっていったという。

―  誰もいねーとは何だ！ 俺がここにチャンといるじゃないか。何を言っているんだ、アイツは ⁉  ー

　つい子供は本心を言っちゃったんですネ。お母さんがそこにはいなかったから。これはどういうことですかね？　その理由はある程度察しが付きますが･･････。

❒　管理者研修講師『人材教育研究所』　(「過去と未来は『鉄の扉』。変えられる未来に
向かって挑戦しよう ‼」）

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