< ブログ『社員教育講師』>

皆さんこんにちは!『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。

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『社員研修』 (258) 「笑えるということは 極めて 人間的行為」

                            【リンク修正 記事補充】

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寺子屋ラッキー


 こんにちは。勤労感謝の日 に相応しい祝日をお過ごしですか? 出勤なさっている方はお疲れ様です。


 私の造語で恐縮ですが、「快眠」,「快働」に合わせ「快笑」について申し上げたことがあります。                 
 笑いには、ユーモア・ウイット・ジョークとありますが、あまりにもくだらない冗談は別として、あなたは多分笑いの分かる性格の方だと思います。


 さて、職場は仕事をするところです。「仲良しクラブ」ではありません。雇用形態が複雑な職場でも人間関係は温かいに越したことはありません。仮に反対の場合、その要因は他責せず自責する必要があるかもしれません。


 性格(内面的態度)形成の要因の一つに家庭環境があることは既にお話しました。ところが、戦前生まれの昭和一世の男の中には笑えない人がいました。笑いを馬鹿にしていた訳です。
 「昔から『男は度胸女は愛嬌』と言われるが、男は〝肚〟だ。男は人前で滅多なことで歯を見せるものではない。ヘラヘラしゃべったり笑ったりするんじゃない。なめられるだけだ。
 父さんはナ、錠が可愛いから敢えてキツイことを言っているんだよ。人の子にゃ言わんよ。憎まれるだけ損だ。アホらしい。お前は部屋へ戻ってよく考えてみなさい」と。


 私と同じくこのような父親に育てられた子供は、親の影響を多少なりとも受けるものです。親父みたいな男にはなりたくないと思ってはいても、中にはその子の性格を歪ませ、社会へ出てからの人間関係に苦労する人もいます。


 私が痛烈にやられたのは、ある先輩でした。「松木、お前は滅多に笑わねーナ。笑わないのはいいよ。だけどな、他のものが迷惑するんだよ。傍迷惑だから少しは考えたらどうだい?」と言われました。傍迷惑っていうのは、チョッと痛かったですね。


 「お前は真面目な奴だけどな、一緒に飲んでいると酒がまずいんだよ。話をしていてもそうだ。何か気分が沈んできちゃってな。〝東京ブギウギ〟が無性に恋しくなるよ。お前が何故そうなったかは知らんけどナ、俺が教えてやるよ。ベルクソンの『笑いの哲学』を読んでみろ。エラスムスの笑いを勉強してみろよ。笑いについてお前も何か気が付くことがキットあるはずだ」。こう言われて、ナルホドナと思った次第です。


 <笑い>というのは、人間だけにある心の働きです。ペット好きの方ならご理解いただけるでしょうが、20年来同じ犬と寝起きを共にしていると、嬉しいときの表情・しぐさでナニを訴えているかの犬の気持ちが分かるものです。たとえ犬馬鹿と言われようとも可愛いものです。


 しかし、犬(動物)は怒ることはあっても笑えないのです。本当の笑いを知らないのです。笑えるということは、極めて「人間的行為」なのです。それを無視しているということは、人間として生きようとしていないこととも言えます。このことに気が付き、私は笑いが大事だと知りました。


 来週の三の酉が過ぎると本格的冬を迎えます。唱歌「旅愁」をスマホで聞いて故郷の過ぎ行く晩秋に思いを馳せてみてはいかがでしょう?  
 では、ご家族揃っての夕餉のひとときをお楽しみください。良い週末を! ご機嫌よう。さようなら。



❒ 社員研修講師『人材教育研究所』  (「過去と未来は『鉄の扉』。変えられる未来に
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『管理者研修』 (388) 「部下ごとへの関心を 管理者の期待水準として 示しては?」

ID:8559fx
寺子屋ラッキー


 こんにちは。気持ちの良い秋晴れとなりました。10月最後の投稿です。


 さて、御社には文書規定で「職務記述書」が定められているでしょうか? あったとしても管理者が職務内容を職階ごとに記載するのに苦労なさっているのではないでしょうか。
 実際には仕事が複雑多岐に亘っているだけでなく、業務の高度化で変化が早いため文書規定自体の書き換えが追いつかないケースがあるかもしれません。


 仮に明文化されていないとしてもあなたが管理者であれば、部下への「要求(期待)水準」はお持ちのことと思います。公正な「人事考課」を行うためにもその拠(よ)り所は必要でしょう。
 例えば、期初に職務を割り当てる際には、新入社員とベテラン社員とでは当然違うはずです。営業でいえば担当エリアも考慮なさっていることでしょう。また、職務経験〇年目の社員あるいは〇級〇号職の社員は、ここまでできなければいけないといった期待水準をお持ちのことと思います。


 ときに、人が行動を起こすのは、自発意思(含む欲求・本能)によるものと他から要求(含む強制)されるものとに大別できます。管理者は部下の「能力開発」を進めるためには、部下の自発性に任せることが望ましいでしょう。


 人は十人十色といわれるが、これはあなたの部下や後輩についても言えることです。部下の能力は一人一人それぞれに違っています。ですから、そういう個人差を無視して十把(じっぱ)一絡げで『部下指導』をしてみても、その効果は上司の期待(要求)水準ほどにはあまり上がりません。


 また、部下に対してどれだけの能力を開発すればよいのかということを明確に示していない管理者もおいでのことでしょう。しかし、それでは部下はどれだけ努力をすればよいのかが漠然としているため『能力開発』に対する意欲が起きなくなることが懸念されます。


 したがって、部下に求める能力(知識・技術・技能・態度)は管理者の要求(期待)水準をハッキリ示すことも大事なことです。仮に本人が気づかなければ放置せずに、多忙な管理者が半期に一度30分でも時間を捻出し部下と個別に話し合う場(個別面談)を設けることもOJT面では効果があるでしょう。


 若手社員の定着率向上を図るため、酒を交えずとも上下のコミュニケーションを深める機会の一つとして活用できると考えます。(タイトルを替え続く)


 では、また来月お越しください。ありがとうございました。



❒ 管理者研修講師『人材教育研究所 』   (「部下をパートナーとして 職場目標を達成
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『話し方研修』 (277) 「学校では教えない? 相手に好感を与える 相づちの働き」

ID:8559fxを
寺子屋ラッキー


 こんばんは。当書庫(「話し方研修」)では一か月を超え久しぶりに記事を投稿します。


 さて、あなたは「話す」と「聞く」とでは、どちらがお好きなタイプでしょう。「話す」のは面倒だから、「聞く」方でしょうか? それでは、お尋ねします。


 生徒・学生時代に校長先生・学長のお話を聞く機会がありましたでしょう。あなたが入社した会社では、社長さん・幹部の方からのお話があると思います。その場合、前の晩からそれが楽しみで寝られないという方はおいででしょうか。おそらくいないと拝察します。そうなのです。人間はそもそも、聞くことが嫌いな生き物と言っても過言ではないでしょう。
 反対に、あなたの話を真剣になって聴いてくれる相手には、限りない〝好意〟を持つのではないでしょうか。


 例えば、あなたの<苦労話・自慢話>だけでなく、悩み事、困っていること愚痴話などです。
 その場合、聞いてもらえる相手はどなたでしょう。ご主人あるいは奥さんですか。恋人・友人ですか。職場では、先輩・同僚でしょうか。


 上司だという方はおそらく少ないでしょう。なにしろ上役は忙しいですからね。もし上司があなたの話を心から聴いて理解してくれる方なら、サラリーマンとして〝幸せ者〟だと私には思えます。
 その点無口な人の中には性格もあるのでしょうが、それ以前に失礼ながら話を聴いてくれる相手に恵まれない環境においでということもあるでしょう。 


 古来『話し上手は聞き上手』と言われる通り、個人差があるとはいえ本来人は<話す>方が好きな動物と思えます。そのためか『話し上手の聞き下手』と言う方も実際にはおいでです。  
 ですから実生活では、話すと聞くとの割合が五分五分だったと思った時でも、実際のところはしゃべり過ぎているものです。したがって、話すを3~4分(ぶ)、聞くを7~6分(ぶ)で丁度いいようです。
 日常生活でもこのように心がければ、デートの時でも彼女(彼氏)から今まで以上に好感を与え好意を持たれることでしょう。無論の事、家庭における親子だけでなく配偶者同士にも言えることです。


 話を職場に戻しましょう。ウンともスンとも「相づち」を打ってくれない相手と話すほどツマラナイことはありません。まるでマネキン人形と対しているようで、さっぱり話しが弾まない。
 ですから、ここぞというところでは相づちを打ち、相手に快い反応を示すことも必要なことです。


「・・・・・・ホホウ、・・・・・・なるほどネ。・・・・・・ウン、・・・・・・それから⤴・・・・・・イヤァ全く同感。ソリャあきれたね。・・・・・・フ~ム、・・・・・・まさか⤴ 本当かね?」
 これでは下手な〝漫才〟のようで少しウルサイかもしれません。しかし、あなたが心を惹かれ興味を感じたところでは、すかさず実感を込め「アッそうかー」と呟くだけでなく、できれば表情・態度で反応を示すことでも違います。


 相づちは会話の流れをスムーズに運ばせる〝潤滑油〟です。この相づちの打ち方一つで話しに油が乗って調子付き、いわゆる〝話に花〟が咲くのです。   
 相づちの打ち方にも色々あるが、単なる「オーム返し」の相づちだけでは、味も素っ気もありません。


 〇 「今年の夏も記録的猛暑になるようでひどく暑いですね」👉 「暑いですね」
 〇 「今年も新卒者が辞めていくようですね」👉「新卒者が辞めていくようですな」
 〇 「困ったもんです」👉 「困ったもんです・・・ネ」


 また、「ハイ」、「エー」、「ごもっとも」の一点張りでは、あまりに能がなさ過ぎる。そうかといって、対抗的な相づちも拙いものです。


 〇 「君ネ、うちのせがれがやっと私大の経済学部に入ってね」👉 「イヤ、私の娘も国
   大の法学部に受かりましたよ」
 〇 「課長、私昨日の休みは房総沖へ釣りに行ってきましてね」👉 「そうかね、私は
   栃木へゴルフに行ったがね。ただ、イメージ通りにショットが決まらず往生したよ。
    でもナ、クラブハウスで知り合った花咲舞を演じた〝今田美桜〟に似た若い女性と
   意気投合してネ。久しぶりに若返ったよ。私のどこに興味を引かれたのかな。君、ど
   う思う?」 


  これでは、相手を不愉快にさせシラケさてしまう。また、
  
 〇 「うちの息子が入試に失敗してね」👉 「へー落ちたんですか?」


 こういう相づちも拙いものであり、相づちにはタイミングも大切です。間の抜けた相づちほど空々しいものはありません。話が未だ終わらないうちに「アッソウ、アッソウ」を連発したり、気の抜けた時に「ヘ~ェ」といったりしては、実感がこもっていません。相づちの言葉に変化を持たせることも大事なことです。
 とにかく『驚き・共鳴』のない相づちは死んだ話も同然といえます。タイムリーな<生きた相づち>を打つことを工夫したいものです。


 スマホ・SNSの非対面コミュニケーションの時代、ここで採り上げた『相づち』が義務教育の「国語」学習指導要領に入ってはいてもどのような採り上げ方をしているかは知りません。別途問題提起していきます。
 問題意識を持った方は必要に応じて秘書とも言えるPCスキル、特に生成AⅠを活用して知識の習得を図ってください。


 では、今回はここまでとします。ありがとうございました。


【参 考】:『話し方研修』 (242) 「話を弾ませる 相づち言葉 アラカルト」



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『社員研修』 (194) 「お巡りは高卒だろ‼ 口をついたコトバは  取消削除ができない」

                         (2023年02月06日07時00分投稿)

                         【リンク修正 喪失記事補充】


ID:8559fx
寺子屋ラッキー


 こんばんは。似たようなタイトルで前にも投稿しましたが、今回は切り口を替えてお話します。


 さて、警察は国家公務員と都道府県ごとに採用される地方公務員からなるマンモス組織であり、要員面では自衛隊に匹敵していたと記憶します。組織が大きくなると官民問わず業務上以外でも問題を起こす職員が出ることは、極レアケースとはいえ否定できないでしょう。そのため所轄警察署には監察官が置かれているようです。
 階級社会の警察組織風土はテレビ・映画を通してしか知りません。しかし、警察官個々人の指導は日常接触し部下を知悉する直属上司の<示範>と『生活指導』(広義のOJT)が大きいのでしょう。  


 ところで、痴漢にしろ万引きにしろ警察沙汰になると有力者の口添えは効かずもみ消すのは難しいようです。今回のタイトルは総理側近だった人の息子が「お巡りは高卒だろ‼ と吠えた」と昨年の出来事を先週土曜日のネットニュースが報じていたことです。


 『売り言葉に買い言葉』と言う。また、一部を聞いて全体を判断することはできません。しかし、男にもバイオリズムとは別に生理不順日があるという。日頃の鬱憤から思わず口走ったのかもしれない。現場に立ち会ったわけではないので〝経緯〟は分かりません。


 戦後になっても母親から「悪いことをするとお巡りさんに言いつけますよ」と言われた公僕である警察官も家族のあるサラリーマンです。我慢料も給料の一部と考え『忍』の一字で耐えるだけでしょう。


 しかし、警察官も血の流れる生身の人間です。『拡張自我』を傷つけられたことで「ナニヲこの野郎⁉ 馬鹿にしやがって。だからどうなんだ! もう一度言ってみろ、許さん‼」と、腹を立てていたら定年までの職責の全うだけでなく一家の「大黒柱」としての家族の期待に応えることは難しいように思えます。
 ここである警察官が想い出されます。当ブログでも採り上げたことがありますが、あなたはご記憶でしょうか?


 それは、東武東上線「ときわ台」駅前交番勤務だった警視庁板橋警察署の宮本邦彦巡査部長(当時53歳 二階級特進で警部)です。16年前の今日(2月6日)駅脇踏切内で自殺志願者の人命救助には成功したものの残念ながらご自身は殉職されました。大学卒業後警視庁へ入職以来「交番勤務のお巡りさん」を志望し警察官としての使命感の強い方だったとお聞きしています。
 今年も今週の日曜日(2月12日)にこの方の命日が巡ってきます。「去る者は日日に疎し」というが、SNSの忙(せわ)しいご時世でも忘れたくない話です。


 警察官になるには公務員試験にパスするだけでは任官できません。東京都の場合、テレビドラマ『教場』でキムタクが義眼の教官役でつとに知られた府中市にある警察の厳しい訓練施設「警視庁警察学校」を性別・年齢・学歴・職歴を問わずクリアしなければなりません。脱落者もいるようです。閑話休題。


 タイトル事項が『事実』だとすれば「虎の威を借る狐」であり、人を見下す差別発言は他人事ながら実に不愉快です。こうした<固定観念>で人を決め付ける「態度」は性格と同じくその要因には家庭環境が大きく影響し形成されることを『部下指導・育成』に当たる管理者は心得て置きたいものです。(詳細は性格の見方として別途投稿)
 では、続きは職場へ戻りテーマを改めて。ありがとうございました。



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『社員研修』 (195) 「パソコン・スマホが苦手のシニア世代でも 敬語は心得ている」

                            【リンク修正 記事補充】

ID:8559fx
寺子屋ラッキー


 こんばんは。太平洋戦争当時の言葉に「母よあなたは強かった」があります。戦地へ夫を送り出した妻が一手引き受けで家庭を守る。空襲が続く中を地方へ食料買い出しをしながら子供を育てることを余儀なくされた。中には長男・次男も陸海軍へ送り出した母親もいた。
 そうした時代ではあったが「精神疾患」に陥り施設に入るか床に伏していたというケースもあったでしょうが、対象者数が少なかったのか伏せていたのかその実際は聞かない。


 女性の『体力』が男性に劣るのは体の構造上致し方ないことです。しかし、『我慢強さ』は月々訪れる痛みの克服だけでなく出産に耐える<事実>を勘案しても心身共に強く、ひ弱な男性はかないません。


 女性蔑視が残っていた頃、女性総合職として入社し事情は知らないが自殺した新人が取りざたされたことがある。その点経済界に強い慶大経済学部(経済学科)卒業後、当時の住友銀行の女性総合職一期生として入社したメガバンクの専務が副頭取に就任する時代です。
 子育てだけでなく両親の介護といった残業を含む家庭の制約条件をクリアできれば、精神面で強い女性の能力と感性を生かした『人材育成』をマネジメント遂行上管理者が<意図的・計画的>におこない「機会と場」を与えることで今後ますますの活躍が期待できます。


 たとえば日々テレビ出演するアナウンサー、アシスタントアナウンサー、ニュースキャスター、記者、気象予報士として活躍する女性の数は各局合わせて一日何人にのぼるのでしょう。政治・経済面での専門ゲストに男性が出演していても女性主体で進行している番組があると言っても過言ではありません。


 ただし、言葉遣いが気になる女性リポータはこれまでにも時折り見かけます。先月はキャスターとして最高学府で学んだ女性社会評論家が出演していました。その発言では、敬語の使い方の間違えというより、はじめて聞いたバカ丁寧な言い方に〝ざーます言葉〟を思い出し不快となり、話の内容に興味が湧かなかった。


 さて、グローバル化の時代、一部上場企業の中には社内公用語を英語にしている会社もあるが数は未だ少ない。それでも横文字好きを公言している人がいるご時世です。「芸能人」は別として、若い方の中には横文字には抵抗が無いものの、母国語の「敬語」を不得手とする人はおいででしょう。


 現在の学習指導要領では小学校から一部敬語を指導しているようです。50代のサラリーマンは中学生の時、国語の時間に国文法の中で教わったとしても、おそらく忘れていることでしょう。実社会では母国語に関心を持つことも、顧客先で会話を取り交わす中で礼を失しないためには大切なことです


 次は、若い夫婦の電話でのやりとりです。
「あなた、アタシです。同窓会が遅くなってすみません。今から帰りますけど、坊やにご飯は?」
「アー、やっといたよ」
「ポチにエサは?」
「あげといたよ、心配すんな! それよりも気を付けて帰って来いよ。じゃーな」
 この会話、敬語の使い方でどこかおかしいと思いませんか?


 いつでしたか総理経験者が、「それについては〇〇〇に申し上げてある」と身内とも思える関係先に同義語は他にもあるのに何故か「謙譲語」(敬語)を使っているのをテレビで見た。色々裏事情があり配慮したとはいえ、「内面的態度」が口をついて出たようにも思え違和感を覚えた。


 一方、かって大学弁論部に在籍したこれまた総理経験者が当時の天皇陛下に向かって「ご苦労様」を使い敬語表現から話題になったことがある。確かに労(ねぎら)いの言葉であるが上司など目上の人には相応しくない。


 でも、どうなのでしょう? その場面を見たわけではないので詳細は分からないが、当該総理は尊敬の念を込めて発した<言葉>だけでなく、それ以外にも<音声>および<態度(含む表情ほか)>も伴っています。であれば「ご苦労様でございます」なら必ずしも間違えているとは言えず「敬語の許容範囲」と考えます。
 ビジネス現場では前に採り上げた「ビジネスマナー」と同じく、お互いが敬語を心得ていなければ『知らぬが仏』であり当事者間で問題が生ずることはありません。


 大手通販サイトでキーワードを絞らずに「本 敬語」だけで検索すると、今現在では一円(送料別)から入手可能な1,000冊以上ががヒットする。売れるかどうかは別としてそれだけ需要があると見越して出版されてきたのでしょう。以下「寄り道」します。


 かねてから情報洪水の時代、構造不況業種の出版社はどこも<慈善事業>をしているわけがありません。出版に当たって担当者は著者が創意工夫し持ち込んできた原稿を出版会議にかける。会議で承認されると著者へは出版条件と当該出版社が独自に蓄積しているノウハウを示して出版の意思確認を行う。
 さらには著者が無名の場合、ゴーストライターを紹介し著者の考えを十分尊重した売れる出版本として仕上げることもあるでしょう。また、社会的に信用ある人と共著にすることも考えられます。単なる勘ではありません。


 私毎になって恐縮ですが、若い頃支社内で一階の営業課から三階の他課への異動辞令を受けたことがあります。早速階上の新しい職場の課長へ挨拶に行った。
 私の新しい上司となった課長は最終学歴が「海軍兵学校」の異色な出身校の方であった。特攻機の援護をしていて目的地上空で搭乗戦闘機が被弾し太ももに重傷を負って退役した経歴があった。


 課長からは期待している旨の言葉を受けると共に業務上必要となる「統計学」を勉強するように言われた。併せて良い参考書があるからと大学教授名の本の自費購入を勧められた。当時の給料からすれば本代は高かった。代わりに読んで分からなければ個人教授するので遠慮なく質問してくるようにとの有難い話だった。


 早速事務所近くの新宿紀伊國屋書店へ電話注文した。入荷したとの電話連絡があったので勤務時間中に受け取りに行った。本を購入して表紙を見ると大学教授と当該課長との共著であった。
 統計本の入門書としての構成は数多い計算例題が順を追って分かり易く解説され実際に使ってみると応用が効くと、当時の私には思えました。現在では手計算は不要です。経済指標を参考に地域特性を考慮しエクセルの関数計算機能を使えば時間をかけずに徹夜することなくできる作業です。


 ただ、オフコンはあったがパソコンが無かったワープロ全盛当時のことです。課長がいつどこで統計学を勉強され本の原稿を書いたのかは一切分からず仕舞いであった。閑話休題。


 以上のことは、ネット社会の現在では見当が付きません。テレワークであっても会社は学校ではなく仕事をする場です。この先ビジネスマナーと言うよりは<人間関係>の観点から
再度『敬語』について考えてみたいと思います。ありがとうございました。


【Q.セルフチェック】👉『ビジネスパ-ソンとして最低限知っておきたい敬語10』


 関心のある方は、次のアトランダムに記載した「普通語」に対する「尊敬語」および「謙譲語」をセルフチェックなさってみて下さい。回答は生成AIに照会しないまでも、キーワード検索で容易に得られます。


 ① 言 う    ② 聞 く   ③ 見 る   ④ 知っている   ⑤ 思 う
 ⑥ す る    ⑦ い る   ⑧ 会 う   ⑨ 行 く        ⑩ 来 る



❒ 社員研修講師『人材教育研究所』 (「部下をパートナーとして 職場目標を達成

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