『管理者研修』 (266) (続)「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。前回に続けます。 第二は、自分の考えは価値があるものだと信じることです。会社および部下のためになり喜んでもらえるという強い<信念>をもつことです。つまり、自分の考えおよび行動に〝惚れ込む〟こととも言えます。 最後は、<熱意>です。経営上層部およ... 続きをみる
『管理者研修』 (266) (続)「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。前回に続けます。 第二は、自分の考えは価値があるものだと信じることです。会社および部下のためになり喜んでもらえるという強い<信念>をもつことです。つまり、自分の考えおよび行動に〝惚れ込む〟こととも言えます。 最後は、<熱意>です。経営上層部およ... 続きをみる
『管理者研修』 (265) 「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。あなたは担当者だった頃「少しは上司の立場になって考えろ!」と言われたことが一度はあったと思います。ですが、雇用形態は別として仕事に対する取組み姿勢が様々であり加えてテレワークの推進で上下の対面接触の場が減っているご時世です。 昔から『子を持って知... 続きをみる
『管理者研修』 (264) 「職場リーダーが 裸の王様に ならないために」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。終業時間帯に入りましたが失礼します。 さて、落語家の世界では「噺家(はなし家)殺すにゃ刃物は要らぬ、欠伸 (あくび)の三つもすればよい」と伝わっています。これを捩(もじ)ってビジネス現場では、「上司殺すにゃ刃物は要らぬ、報告の三日も絶てばよい」と... 続きをみる
『管理者研修』 (263) (続)「反復効果の原則は OJTにも活用しよう」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんばんは。ご帰宅でしょうか? 長くなりますが、都合で2回分を一括投稿します。 日本的経営の三本柱が存在していた当時、現在と比較して企業に余裕があった頃の話です。管理者を対象とした「管理能力開発セミナー」が花盛りの時期がありました。 一部企業によっては... 続きをみる
『管理者研修』 (262) 「反復効果の原則は OJTにも活用しよう」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんばんは。連休最終日の夜をいかがお過ごしでしょうか? 働き方改革が問われる現在、生涯設計上必要な『能力開発』は業務遂行上とそれ以外に大別されることについては前に申し上げたことがあります。 ときに、消防自動車のホースから出る水の勢いは大変なものです。近くで... 続きをみる
『管理者研修』 (178) 「部下の希望と 上司の振り返り」 ※ 喪失記事補充
【2022年09月13日06時56分 投稿分】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんにちは。以下は単なる経験談からではなく、マネジメント理論の裏打ちに基づいての項目列挙です。 Ⅰ.部下指導面での部下の希望 1.~ができるようにさせる。... 続きをみる
『話し方研修』 (232) 「人間関係維持のため 相手に応じた 古人の教え(知恵)」
【紛失記事補充】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ おはようございます。注意すべき話題としては<政治・宗教・思想>の三つを挙げ、更に「上司の悪口」を加え機会があれば申し上げてきました。 その他人前での避けたい話題としては、古人の教え(知恵)... 続きをみる
『話し方研修』 (233) 「長い話を嫌う 聞き手の特性と本質(心理)」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ おはようございます。 長い話が嫌われるのは、その内容次第で一概には言えないものの、どうも万国共通のようです。ですから聞き手を見て聴衆分析し、飽きてきたなと見受けたら話を組替え、慌てずに結論(テーマ)を述べ話... 続きをみる
『社員研修』 (167) 【続】「学歴に相応しい自己研鑽で 組織に貢献を」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんばんは。前回に続けます。以下は本来教場で参加者の「生の声」を聞き現状把握・分析し押付けでなく意見交換しながら進めるのが効果的でしょう。一部を見て全体を判断するのは間違いの元ですが、属性不明のため独断と偏見... 続きをみる
『社員研修』 (165) 「限られた時間の会議では <前進的・建設的> 話し合いを」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんにちは。一時期ニュースにもなった慣用句の「喧喧囂囂」と「侃侃諤諤」の言葉をご存知ですか? 知ってはいても使い分けが出来ず間違えて遣っている人は多いものです。 例えばビジネス専門校講師にビジネス文書担当の... 続きをみる
『社員研修』 (173) 「遅ればせながらの 真夏の夜の夢」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー 季節の推移で終業時間前に日没となったため、改めてこんばんは。 さて、古来『入るを量りて 出ずるを制す』と言います。古今東西おそらく万国共通でしょう。 昨年度末から出てきた賃上げ論は、今年度に入り各企業へ徐々に浸透してきているように見受けます。昨日は賃上げに... 続きをみる
『管理者研修』 (260) 「説得の効果は 話し手の<人柄・個性>を通して 真に表れる」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。9月スタート早々お越し頂きお礼申します。 さて、古今東西、偉大な仕事はリーダーの情熱で完成されたものです。アメリカ大陸を発見したコロンブスは、長い探検の旅に出るために莫大な資金が必要であった。スペイン王と王妃イザベラに「インドへの最短航路... 続きをみる